DIENSTEN
Diensten
Board dynamics
effectieve samenwerking
Governance is mensenwerk. Samenwerken met anderen blijft een uitdagend iets. Ook in de bovenste lagen van een organisatie.
Ongemerkt sluipen er patronen en gedragingen in organisaties die de dynamiek beïnvloeden. Het is verstandig om periodiek stil te staan bij de dynamiek die ontstaan is:
1. tussen governance organen binnen de organisatie
2. tussen de leden van het betreffende orgaan.
Vanuit mijn ervaring zie ik dat hier regelmatig te weinig aandacht aan wordt geschonken. Hierdoor groeien patronen die een effectieve governance beïnvloeden. Bewustwording van deze patronen en ze waar nodig doorbreken komt een effectieve governance ten goede.
Ik heb diverse organisaties geholpen met het zichtbaar maken van en bewustwording creëren omtrent ingeslopen patronen en de effecten die deze patronen hebben op de board dynamics. Vanuit deze inzichten heb ik ondernemingen geholpen bij het opstellen van veranderingsprogramma's en implementatie daarvan om de board dynamics en board effectiviteit te verbeteren. Dit heeft geleid tot zichtbaar beter werkende boards.
Meer weten? Neem dan contact op.
Governance structuren
verbinding tussen structuur en praktijk
Organisaties zijn levende organismen. Door veranderingen binnen en buiten de organisatie is het van belang om periodiek de governance structuur te herijken naar de huidige situatie. Vaak blijkt dat de structuur die in het verleden is ingesteld, niet helemaal meer past in de huidige praktijk.
Veranderende verwachtingen inzake governance, bijvoorbeeld het 3 Lines of Defense model (3LoD) en de rol van bijvoorbeeld de Raad van Commissarissen, maken dat het van groot belang is dat de governance op papier overeenkomt met de huidige verwachtingen en werkwijzen.
Ik heb diverse financiële instellingen geholpen met het (her)inrichten van hun governance structuur en 3LoD. Hierbij verbind ik de verwachtingen en ontwikkelingen vanuit regelgeving met praktische toepasbaarheid binnen de organisatie. Dit heeft geresulteerd in efficiënter werkende organisaties waar duidelijkheid is omtrent ieders taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden en de wijze waarop hierover verantwoording wordt afgelegd.
Meer weten? Neem dan contact op.
Trainingen
(Permanente) educatie
De ontwikkelingen op governancegebied gaan snel. Wat vandaag nog maatschappelijk acceptabel is, is dat overmorgen wellicht niet meer. Bijblijven met de ontwikkelingen is onontbeerlijk voor een effectieve governance.
Ik verzorg diverse trainingen en PE bijeenkomsten over governance en het 3 Lines of Defense (3LoD) model. Dit doe ik zowel rechtstreeks als via externe partijen (o.a. Nederlands Compliance Instituut en KPMG Advisory). De doelgroepen zijn bestuurders, intern toezichthouders (RvC, RvT, Verantwoordingsorgaan), medewerkers van Complice- en Risk afdelingen en andere bedrijfsonderdelen die hieromtrent vraagstukken hebben.
Meer weten? Neem dan contact op.
Geschiktheidstoetsingen
Dossier opstellen
Als voormalig toezichthouder bij het Expertisecentrum Toetsingen van De Nederlandsche Bank heb ik zeer ruime ervaring met geschiktheidstoetsingen van DNB en AFM opgedaan. Deze expertise zet ik in om te zorgen dat de kandidaat de beste startpositie heeft voor de geschikhteidstoetsing.
Een helder en consistent dossier is hierbij van groot belang. Immers, een dossier waarin de geschiktheid helder is onderbouwd wekt vertrouwen in de zorgvuldigheid waarmee het proces is doorlopen en de geschiktheid van de kandidaat. Ik help u een dergelijk dossier samen te stellen.
Toetsingsgesprek
Een toetsingsgesprek is geen sinecure. Een goede voorbereiding is van groot belang. Veel kandidaten zijn niet (meer) gewend om kritisch bevraagd te worden over hun handelen, de afwegingen die ze maken en de overtuigingen die ze hierin meenemen. Hierdoor wordt soms onvoldoende verbinding gemaakt met de informatie die de toezichthouder zoekt. Dit is echter van groot belang om de toezichthouder van de geschiktheid te overtuigen. Ik help de kandidaat door in een realistische setting te oefenen met de door de toezichthouder gehanteerde vraagstelling en het effectief overbrengen van informatie.
Meer weten? Neem dan contact op.
